Dirigir una clínica veterinaria implica mucho más que la gestión diaria: requiere guiar, motivar y alinear a tu equipo en un entorno complejo. Sin una estrategia clara, las reuniones se pueden volver improductivas, los conflictos pueden desgastar y la toma de decisiones se puede volver agotadora.
Pero esto no tiene por qué ser así. Con este programa de coaching, totalmente personalizado y adaptado a tus necesidades aprenderás herramientas prácticas para liderar con confianza, mejorar la comunicación con tu equipo y optimizar la gestión de tu clínica.
Aprenderás a estructurar reuniones efectivas, dar feedback constructivo y resolver conflictos de manera estratégica, transformando tu liderazgo y el día a día de tu equipo.
En este proceso de coaching trabajarás estrategias prácticas para mejorar tu liderazgo, optimizar la gestión de tu equipo y fortalecer la comunicación en tu clínica. A través de sesiones personalizadas, aprenderás a resolver desafíos con claridad y a crear un entorno de trabajo más eficiente y motivador.
Mantén la calma en el caos
Domina la gestión de tus prioridades en un entorno lleno de distracciones.
Domina el feedback para crecer juntos
Dale a tu equipo herramientas para su desarrollo profesional y acepta feedback que te impulse como líder.
Construye tu equipo de confianza
Crea una “guardia pretoriana” que te apoye en la gestión diaria, liberándote de tomar todas las decisiones.
Aborda conversaciones difíciles con confianza
Sigue un método probado para tratar temas delicados sin dañar relaciones.
Reuniones que funcionan
Convierte reuniones aburridas y largas en sesiones dinámicas, útiles y participativas.
Comunica con impacto usando Visual Thinking
Simplifica ideas complejas y alinea a tu equipo con dibujos claros y efectivos.
Conversaciones profesionales estructuradas
Aprende a dirigir conversaciones clave para lograr grandes resultados en menos tiempo.
Lidera con visión y claridad
Define objetivos claros y alinea a tu equipo con ellos, sin sentir la presión de cargar tú solo con todo.
Me emociona recibir los testimonios de alumnos, quienes comparten cómo el coaching ha transformado su liderazgo, mejorado la dinámica con sus equipos y elevado el impacto de su gestión en la clínica.
El coaching se realiza por videollamada e incluye materiales de apoyo y resúmenes visuales.
Cada proceso de coaching es único y se adapta a tus necesidades, pero sigue una estructura clara para garantizar resultados. Comenzamos con una sesión diagnóstica y, a partir de ahí, trabajamos en soluciones y habilidades adaptadas a tus necesidades.
1️⃣ Sesión Diagnóstica
Antes de empezar, tenemos una primera sesión gratuita donde exploramos tu situación actual, los retos que enfrentas y cómo sería tu escenario ideal.
En esta conversación evaluamos si el coaching es el mejor camino para ti y cómo podemos trabajar juntos para alcanzar tus objetivos. También te explicaré el enfoque de las sesiones, responderé tus dudas y, si decidimos avanzar, formalizaremos el acuerdo con un contrato de coaching.
2️⃣ Definición de Objetivos
Cada sesión es única y se centra en lo que más necesitas en ese momento.
Tú eliges el foco de cada encuentro, ya sea mejorar tu liderazgo, abordar un desafío específico con tu equipo o perfeccionar tu comunicación. Si hay varios temas, analizamos la prioridad y definimos el mejor plan de acción para aprovechar el tiempo de manera efectiva.
3️⃣ Sesiones de coaching
Durante la sesión, utilizo preguntas abiertas para ayudarte a reflexionar desde nuevas perspectivas, desafiando creencias limitantes y desbloqueando soluciones que quizá no habías considerado.
Según la necesidad, la conversación puede incluir formación en herramientas específicas (ej. cómo abordar una conversación difícil, cómo hacer reuniones más efectivas).
También puedo ofrecer feedback, compartir historias relevantes o realizar ejercicios prácticos en vivo.
4️⃣ Visual Thinking en acción
Durante la sesión, utilizo dibujos simples para estructurar la conversación, resaltar ideas clave y facilitar la comprensión.
Esto ayuda a visualizar soluciones, mantener el enfoque y recordar lo trabajado incluso meses después.
Al final de cada sesión, te compartiré el resumen visual para que lo tengas siempre a mano.
5️⃣ Cierre y Compromiso
Cada sesión finaliza con una reflexión sobre los aprendizajes clave y un plan de acción concreto.
La pregunta clave es: “¿Qué te llevas de esta conversación?”. La mayoría de las veces, el cliente sale con un compromiso claro, ya sea probar una nueva estrategia, implementar una herramienta o hacer ajustes en su liderazgo.
6️⃣ Seguimiento y Recursos
El coaching no se trata solo de las sesiones, sino de cómo aplicas lo aprendido en tu día a día. Después de cada sesión, te envío un resumen visual de la conversación, junto con lecturas recomendadas, videos o ejercicios prácticos que refuercen el tema trabajado.
Para clientes con procesos más largos, el seguimiento permite ver avances y ajustar la estrategia a medida que evolucionas en tu liderazgo. Algunos clientes trabajan conmigo en procesos de pocas sesiones para resolver un reto puntual, mientras que otros han mantenido sesiones regulares durante años para seguir creciendo y adaptándose a nuevos desafíos.
Rellena este formulario y una persona del equipo se pondrá en contacto para agendar tu primera sesión conmigo. Realizaremos la sesión por videollamada. En esta conversación exploraremos tu situación y cómo puedo ayudarte.
Más información sobre la Política de Privacidad de New Way Coaching.
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¿Quieres sesiones para varias personas de tu equipo?
Indícanoslo en el formulario y lo tendremos en cuenta en la sesión diagnóstica.
En las sesiones de coaching, te enseñaré diferentes herramientas adaptadas a tus necesidades. Seleccionaremos juntos las más adecuadas según los retos que quieras trabajar, para que puedas aplicarlas con confianza en tu día a día.
Estas son algunas de las herramientas que usaremos en las sesiones:
El Leader Dashboard:
Organiza en una sola hoja todo lo que necesitas para priorizar, reducir la confusión y enfocarte en lo esencial. Con esta herramienta, ganarás claridad, optimizarás tu tiempo y reforzarás la relación con tu equipo y clientes.
Los 4 Superpoderes:
Un conjunto de soft skills para transformar tu comunicación. A través de la escucha activa, preguntas abiertas, afirmaciones y resúmenes de verificación, generarás confianza, mejorarás la conexión con clientes y equipo, y lograrás conversaciones más efectivas.
Visual Thinking:
Usa dibujos simples para explicar ideas, mejorar la comprensión y evitar malentendidos. Transformar conceptos complejos en imágenes claras facilita la comunicación con tu equipo y clientes.
Reuniones 1x1 con el Método del Diamante:
Estructura conversaciones clave para motivar, guiar y obtener resultados en menos tiempo. Un enfoque claro y práctico para mejorar la comunicación con tu equipo.
Reuniones de Equipo:
Convierte reuniones largas y poco productivas en sesiones dinámicas y participativas. Aprende a facilitar conversaciones efectivas que motiven a tu equipo y mejoren la toma de decisiones.
Feedback:
Una herramienta clave para construir equipos sólidos y fomentar el crecimiento profesional. Aprenderás a dar y recibir feedback de manera clara, respetuosa y motivadora.
Conversaciones Difíciles:
Domina un método estructurado para abordar conflictos sin tensión, fortaleciendo relaciones en el proceso. Aprende a gestionar situaciones críticas con seguridad y claridad.
Gestión del Cambio:
Un método en tres pasos para abordar cualquier reto de cambio de forma sistémica, logrando soluciones efectivas y sostenibles con menos esfuerzo. Facilita la adaptación y mejora continua en tu equipo.
✅
Este coaching es para ti si:
- Estás dispuesto a aplicar lo aprendido entre sesiones para lograr un cambio real.
- Te comprometes con el proceso y con las acciones que acuerdes trabajar.
- Tienes una mentalidad abierta y estás listo para probar nuevas estrategias.
- Quieres mejorar tu liderazgo con un enfoque práctico y progresivo.
- Estás preparado para dejar atrás excusas y dar el siguiente paso.
❌
Este coaching no es para ti si:
- Quieres sesiones de coaching presenciales.
- No estás dispuesto a salir de tu zona de confort ni a probar nuevas formas de liderar.
- Buscas soluciones inmediatas sin implicarte en el proceso.
¿Cómo funciona el proceso de coaching?
¿Qué conocimientos de informática necesito para acceder a las sesiones?
¿Cuánto cuestan las sesiones y cómo se realizan los pagos?
¿Puedo solicitar una factura?
¿Cuántas sesiones necesito?
¿Cómo se agenda la primera sesión?
¿Las sesiones son en vivo o grabadas?
¿Cómo se estructuran las sesiones?
¿Cuánto dura cada sesión?
¿Cuál es la frecuencia recomendada para las sesiones?
¿Puedo combinar el coaching con otros cursos?
Quiero comprar estas sesiones para un equipo, ¿es posible?
¿A quién está dirigido este coaching?
¿Las sesiones son útiles si no soy veterinario?
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